【創新聞記者黃清暉/高雄報導】在新春開工首日，立馬集團沒有選擇以營收數字作為「第一勝」的象徵，而是以溫暖而有策略的公益行動揭開序幕。在開春的聚會中，立馬集團總裁Abby宣布，捐出總價值新台幣400萬元產品，全數投入支持長期陪伴弱勢孩子成長的公益單位「熊米屋」，以實際行動詮釋ESG中「S（Social）」社會面的核心精神。
A總在新春開工首日宣布捐贈總價值400萬的產品給公益團體
Abby總裁強調：「企業存在的意義，不只是創造營收，更是創造影響力。」這份信念並非口號，而是透過精心設計的公益商業模式落地實踐。熊米屋堅持「不接受捐款」，希望孩子們憑藉雙手築夢成家。立馬集團則以產品支持其「築夢箱」計畫，讓每一次購買都成為推動建廠基金的重要動能，形成「讓善意成為循環」的永續架構。
讓善意成為循環四步驟
立馬生技總經理吳佰鴻表示，這樣的公益模式不只是單次捐贈，而是將企業資源、產品力與社會需求結合，打造可持續發展的價值鏈。他進一步指出，在AI快速發展的時代，企業更應善用科技力量，強化ESG實踐的效率與透明度。未來將透過AI數據分析優化築夢箱銷售預測、庫存管理與供應鏈配置，並結合智慧行銷系統，提升公益參與率與社群影響力，讓每一份善意都能被精準放大。
立馬生技總經理吳佰鴻
從產品轉化為築夢箱，再到建廠基金的累積，這條公益路徑不僅展現企業責任，更體現以商業邏輯支持社會創新的高度。2026年的目標，是為孩子們完成一座屬於自己的觀光工廠，真正「給夢想一個家」。
立馬黃金鐵三角，打造全方位生態圈
當AI成為驅動器，ESG成為方向盤，立馬集團以實際行動證明：企業最強的競爭力，不只是市場佔有率，而是為社會創造正向改變的能力。這場開工的「第一勝」，贏得的不僅是掌聲，更是邁向永續未來堅定的第一步。
開春活動圓滿成功